Approfondissement

Approfondissement de l’Intervention Systémique Paradoxale

4 modules indépendants de 2 jours avec chaque année de nouveaux thèmes

2 j
15h
9
Paris

Pré requis

Ces modules s’adressent aux personnes exerçant une activité professionnelle dans laquelle l’Intervention Systémique Paradoxale peut s’appliquer et ayant une expérience dans la pratique de l’approche de Palo Alto.

Présentation

Acquérir la maîtrise de la pratique de l’Intervention Systémique Paradoxale à travers des exercices adaptés aux différents aspects de la stratégie.
Une fois la théorie assimilée, la stratégie intégrée et les outils acquis, la confrontation avec les difficultés de la mise en pratique du modèle de Palo Alto fait apparaître le besoin d’affiner la « posture » de l’intervenant et de progresser dans une utilisation plus subtile des différentes tactiques.
Les prémisses constructivistes et systémiques du modèle de Palo Alto nous enseignent à quel point la notion de contexte est fondamentale.
Ainsi, l’approfondissement des dimensions de la stratégie paradoxale nécessite une expérimentation intensive de façon à apprendre à moduler avec pertinence la mise en place des tactiques en fonction de chaque contexte.

Modules 2022

Que faire des émotions dans l’Intervention Systémique Paradoxale ?

Dans l’approche de Palo Alto les émotions du client sont prises en compte en tant qu’informations sur ses comportements et ses croyances. Il s’agit donc, lorsque le client les évoque, de savoir les questionner et, lorsque le client les manifeste au cours de l’entretien, d’y faire un feed back spécifique qui doit rester en accord avec la stratégie. Par ailleurs, lorsque des émotions se manifestent chez l’intervenant, elles peuvent se révéler utiles ou embarrassantes et il s’agit de savoir les utiliser à bon escient.

Objectifs du module : s’entrainer à

  • Questionner les émotions du client pour les faire traduire en comportements et en croyances
  • Utiliser ces informations dans le cadre de la stratégie
  • Faire un feed back stratégique face aux émotions manifestées par le client lors de l’entretien
  • Utiliser nos propres émotions stratégiquement
Langage métaphorique et stratégie paradoxale

De la même façon que nous ne pouvons pas ne pas communiquer, nous ne pouvons pas ne pas utiliser des métaphores. Ces figures de style sont particulièrement efficaces pour influencer nos interlocuteurs et sont donc incontournables dans le cadre de notre stratégie paradoxale de résolution de problème. Une bonne maitrise de leur utilisation est donc indispensable, tant pour éviter le risque d’aller dans le sens des tentatives de solution du client que pour amener le client à les arrêter.

Objectifs du module : s’entrainer à

  • Repérer les métaphores du client et identifier son registre métaphorique
  • Distinguer les métaphores vivantes des métaphores lexicalisées
  • Susciter l’expression de métaphores chez le client
  • Utiliser des métaphores pour aller à contre sens des tentatives de solution
  • Entrer dans le monde métaphorique du client pour l’aider à accéder à des solutions 
Les implicites au service de la stratégie paradoxale

La prise en compte des implicites dans le discours du client, qu’il s’agisse de présupposés ou de sous-entendus, permet de traiter les informations qu’il nous donne de façon plus rapide et plus efficace. L’identification de l’injonction implicite contenue dans tout message nous permet de déterminer rapidement le sens des efforts inefficaces du client et d’aller à contresens. Questionner les implicites du client et introduire dans notre discours des implicites paradoxaux constituent deux formes d’interventions à effet potentiellement recadrant.

Objectifs du module : s’entrainer à

  • Repérer les différents types d’implicites dans le discours du client
  • Distinguer ceux dont on peut inférer la signification de ceux qu’il faut faire expliciter
  • Faire expliciter les implicites pour les clarifier ou pour obtenir un effet recadrant
  • Introduire des implicites dans notre discours pour freiner le mouvement vers le changement
  • Valoriser le client implicitement
Stratégie paradoxale et non vouloir

La posture de non vouloir de l’intervenant relève à la fois des prémisses constructivistes et systémiques de l’Intervention Systémique Paradoxale et de sa stratégie paradoxale de changement. Elle semble être en contradiction avec la démarche d’aide et apparait elle-même paradoxale puisqu’elle nous met en situation de vouloir ne pas vouloir.
L’intervenant, tout en sachant manifester une empathie stratégique, doit savoir mettre de côté ses intentions et ses croyances et intervenir le moins possible afin de laisser au client le maximum de liberté pour changer de façon écologique.

Objectifs du module : s’entrainer à

  • Identifier ses propres intentions en tant qu’intervenant pour mieux s’en détacher
  • Distinguer l’intention d’aide générique de l’intention spécifique
  • Manifester une empathie stratégique dépourvue d’intention spécifique
  • Intervenir avec une posture de non vouloir dans toutes les situations

Méthode et moyens

Chaque année des modules avec des thématiques spécifiques permettront d’aborder certains aspects précis de la stratégie appliqués à des situations réelles.
Ces journées, essentiellement pratiques, permettront de s’entraîner sur un mode soutenu à l’entretien, sur la base de divers exercices qui pourront être filmés pour un feedback plus précis encore.

Validation de la formation

L’évaluation des acquis des stagiaires est faite sous forme de contrôle continu des connaissances tout au long de la formation.
Une attestation de formation individuelle est remise aux stagiaires ayant participé à au moins 80% de la formation.
La formation à l’Intervention Systémique Paradoxale est une formation privée ne donnant lieu ni à un diplôme d’état ou d’université, ni à une certification.

Formatrices

Psychiatre

Psychiatre

Dates et tarifs

Dates 2022

Que faire des émotions (celles du client et les nôtres) dans l’Intervention Systémique Paradoxale : 18-19/03
Langage métaphorique et stratégie paradoxale : 20-21/05
Les implicites au service de la stratégie paradoxale : 14-15/10
Stratégie paradoxale et non vouloir : 16-17/12

Tarifs 2022  (par module)

Indépendants ou particuliers ou entreprises de moins de 10 salariés: 720 €

Entreprises ou institutions 1200 €

 

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