Une Ecole
du Paradoxe ?
Le modèle de Palo Alto,
élaboré
dans les années soixante à la suite des recherches de Gregory Bateson
sur l'application des principes de la cybernétique à la communication
humaine, a connu, au gré des praticiens qui s'en sont inspirés, divers
développements.
L'accent mis sur tel ou tel aspect de l'approche
donne lieu à une grande variété de pratiques venant enrichir la
réflexion autour de la notion de changement au sein des systèmes et
renforcer la conviction qu'il n'y a pas une seule façon de voir les
choses.
Pourquoi une école?
Notre
pratique a pris, au fil des années d'expérience, de formation, de
recherche et d'enseignement, une forme spécifique qu'il nous importe
maintenant de qualifier par ce qu'elle a pour nous de central : le
paradoxe.
Adhérant au point de vue constructiviste qui considère
que, faisant partie du monde, nous ne pouvons pas le connaître
objectivement, nous veillons particulièrement à respecter la
construction de la réalité de nos clients.
Dans la stratégie
paradoxale que nous mettons en place pour les aider à résoudre leurs
problèmes, nous avons choisi de privilégier la dimension de la
collaboration et les interventions sur mesure.
Pour pouvoir
s'adapter avec souplesse à chaque situation, ce modèle d'intervention
nécessite surtout l'apprentissage d'une vision du monde, d'une position
dans la relation, d'une façon de penser les problèmes et leurs
solutions.
Nous voulons aujourd'hui formaliser plus avant notre
conception et notre enseignement du traitement des problèmes humains en
les développant dans le cadre d'une école.
Une école pour quoi?
Une
école, parce qu'il s'agit à la fois de dispenser un enseignement sur la
pratique du paradoxe, de rassembler ceux dont le travail s'oriente dans
le même " contre sens " et enfin de " faire école".
La formation
que nous proposons est principalement inspirée par le modèle de Palo
Alto pour les prémisses constructivistes et systémiques sur lesquelles
il repose et pour sa stratégie paradoxale d'arrêt des tentatives de
solution.
La forme que nous donnons à nos interventions, le type de
relation que nous établissons avec nos clients, les accents que nous
mettons sur tel ou tel aspect des tactiques, relèvent de diverses
sources d'inspiration parmi lesquelles nous pouvons citer Milton
Erickson, Victor Frankl et certains développements plus récents autour
de la seconde cybernétique tels que les approches collaboratives et
constructionistes.
L'Ecole du Paradoxe a pour but de former des
praticiens des relations humaines (médecins, psychologues,
psychothérapeutes, infirmiers, intervenants sociaux, enseignants,
consultants, coachs, managers…).
Pour plus d'informations sur la Thérapie Brève Systémique et
l'Intervention Systémique Brève voir le site de l'association
PARADOXES
Docteurs Irène Bouaziz et Chantal Gaudin, psychiatres. Janvier 2004